Teams, die spürbar anders
zusammenarbeiten.
zusammen-
arbeiten.
Organisation, Kommunikation und Zusammenarbeit für Unternehmen, die weniger Zeit in unklaren Zuständigkeiten, Abstimmungsschleifen und ergebnislosen Meetings verlieren wollen.
Klare Rollen, bessere Abstimmung und Kommunikation, die im Alltag funktioniert.
Inhouse Training anfragen30 Min. · unverbindlich · online
Ausgewählte Trainings, Lehre & Impulse
Wenn Zusammenarbeit mehr Energie kostet, als sie sollte.
Wenn Zusammenarbeit unnötig kompliziert wird, liegt das selten an fehlendem Engagement. Häufig liegen die Ursachen in Organisation und Kommunikation: unklare Verantwortlichkeiten, nicht funktionierende Entscheidungswege oder eine Kommunikation, die im Arbeitsalltag nicht trägt.
Jeder macht irgendwie alles.
Zuständigkeiten überschneiden sich, Aufgaben bleiben liegen oder werden doppelt erledigt. Verantwortung ist verteilt, aber nicht wirklich klar.
Wir wachsen, aber die alte Struktur trägt nicht mehr.
Was mit einem kleinen Team funktioniert hat, wird mit zunehmender Größe komplex. Rollen, Entscheidungswege und Abläufe müssen mitwachsen.
Es wird viel gesprochen, aber wenig geklärt.
Meetings dauern, Themen kommen immer wieder auf und am Ende ist trotzdem nicht eindeutig, wer entscheidet, wer übernimmt und was als Nächstes passiert.
Schwierige Themen werden zu spät angesprochen.
Feedback wird aufgeschoben, Spannungen bleiben bestehen und aus kleinen Missverständnissen entstehen Konflikte, die Zusammenarbeit unnötig erschweren.
Nicht jedes Kommunikationsproblem ist ein Kommunikationsproblem.
Viele Unternehmen versuchen, Zusammenarbeit mit neuen Projektmanagement Systemen, Kommunikationsplattformen, Feedback Methoden oder digitalen Tools zu verbessern.
Diese Lösungen können unterstützen. Sie lösen jedoch keine unklaren Rollen, fehlenden Entscheidungswege oder Verantwortlichkeiten.
Organisation und Kommunikation müssen deshalb gemeinsam betrachtet werden. Denn klare Strukturen funktionieren nur, wenn sie im Arbeitsalltag verstanden, kommuniziert und tatsächlich gelebt werden.
Organisation und Kommunikation sind keine Technikfragen.
Sie sind Führungs- und Zusammenarbeitsfragen.
In Workshops und Trainings arbeiten Teams deshalb zuerst an den Grundlagen:
Erst wenn diese Grundlagen geklärt sind, wird sichtbar, wo Veränderung tatsächlich ansetzen muss.
Im Training arbeiten wir deshalb an konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag des Teams und daran, was dort künftig anders laufen soll.
Das Ergebnis: klarere Verantwortlichkeiten, verlässlichere Entscheidungen und eine Kommunikation, die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag einfacher macht.
Wenn Zusammenarbeit im Alltag unnötig Zeit kostet.
Aktuelle Untersuchungen zeigen, wie viel Arbeitszeit durch wenig wertschöpfende Tätigkeiten, ineffiziente Abläufe und fehlende organisationale Orientierung gebunden wird.
der täglichen Arbeitszeit fließen in Tätigkeiten ohne entsprechenden Mehrwert
Gleichzeitig geben 68 Prozent der Befragten an, dass ihnen ausreichend ungestörte Zeit für ihre wesentlichen Aufgaben fehlt.
Deloitte · Global Human Capital Trends 2025verlieren täglich mehr als eine Stunde durch ineffiziente Abläufe
Zu den genannten Zeitfressern gehören unklare Zuständigkeiten mit 29 Prozent und zeitintensive Abstimmungen mit Kolleg:innen mit 25 Prozent.
Civey im Auftrag von Allgeier inovar · Deutschland 2026 · 1.000 Beschäftigteberichten von klar definierten Rollen und Erwartungen als struktureller Orientierung
Gleichzeitig erleben Führungskräfte Erwartungslücken zwischen Führung und Team sowie unklare Zielvorgaben als Herausforderungen im Arbeitsalltag.
Hernstein Management Report 2025/26 · 1.600 Führungskräfte und Unternehmer:innen in Österreich und DeutschlandWas im Arbeitsalltag wie einzelne Reibung wirkt, bindet über Teams und Projekte hinweg Zeit und Aufmerksamkeit. Wenn Zuständigkeiten nicht eindeutig sind, Abstimmungen aufwendig werden oder Erwartungen auseinandergehen, wird Zusammenarbeit unnötig aufwendig.
Inhouse Trainings für Organisation, Zusammenarbeit und Kommunikation.
Die Trainings werden auf die konkrete Situation, Zielsetzung und Teamstruktur im Unternehmen abgestimmt. Schwerpunkte sind Organisation und Struktur, Teamentwicklung sowie Kommunikation und Feedback.
Organisation & Struktur
Wenn Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klarer werden müssen.
Daran arbeiten wir
Ergebnis
Mehr Klarheit darüber, wer was verantwortet, wie entschieden wird und wie Zusammenarbeit organisiert ist.
Teamentwicklung
Wenn Zusammenarbeit, Schnittstellen oder Dynamiken im Team nicht mehr gut funktionieren.
Daran arbeiten wir
Ergebnis
Klarere Schnittstellen, abgestimmte Erwartungen und mehr Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit.
Kommunikation & Feedback
Wenn wichtige Themen klarer angesprochen und Missverständnisse früher geklärt werden sollen.
Daran arbeiten wir
Ergebnis
Eine Kommunikation, die Klarheit schafft und auch bei schwierigen Themen tragfähig bleibt.
Halbtag, Ganztag oder mehrtägig. Vor Ort, online oder hybrid, abhängig von Zielsetzung und Trainingsschwerpunkt.
Was euer Team nach dem Training besser kann.
Wenn Verantwortlichkeiten eindeutig sind, Entscheidungen verbindlich getroffen und wichtige Themen früher angesprochen werden, verliert das Team weniger Zeit in Abstimmungsschleifen und Zusammenarbeit wird verlässlicher.
Rollen und Verantwortlichkeiten klar benennen und übernehmen.
Entscheidungen treffen, dokumentieren und verbindlich nachhalten.
Meetings mit klaren Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten abschließen.
In Konflikten handlungsfähig bleiben und Lösungen gemeinsam entwickeln.
Informationen und Erwartungen klar und verbindlich kommunizieren.
Feedback konstruktiv geben, annehmen und für die Zusammenarbeit nutzen.
Entscheidend ist nicht, was im Training verstanden wird, sondern was danach im Arbeitsalltag tatsächlich anders gemacht wird.
30 Minuten · unverbindlich · online
Was Teilnehmende über meine Trainings sagen.
Patricia macht Kommunikation erlebbar. Der Workshop war erfrischend und ich konnte konkrete Dinge für mich und mein Team mitnehmen. Patricia ist empathisch und weiß genau, was die Gruppe braucht.
Patricia weiß, wovon sie spricht und das merkt man. Sie vermittelt Wissen auf Augenhöhe, mit echtem Verständnis für die Menschen im Raum. Wir nehmen konkrete Werkzeuge mit, die wir direkt einsetzen können.
Drei lehrreiche und interessante Tage. Ich werde sicherlich vieles im Alltag verwenden, was ich bei Patricia gelernt habe. Sehr empfehlenswert.
So läuft ein Inhouse Training ab.
Vom ersten Gespräch bis zum Transfer ist jeder Schritt auf die konkrete Situation, Zielsetzung und Teamstruktur im Unternehmen abgestimmt.
Kostenloses Erstgespräch
In 30 Minuten klären wir, wo im Arbeitsalltag des Teams Reibung entsteht, was sich verändern soll und welches Trainingsformat dafür sinnvoll ist.
Individuelles Trainingskonzept
Auf Basis des Gesprächs erhältst du ein Trainingskonzept mit den relevanten Schwerpunkten, dem passenden Format und der empfohlenen Dauer sowie ein transparentes Angebot.
Inhouse Training
Im Training arbeiten wir an konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag des Teams und übertragen die Erkenntnisse direkt auf Rollen, Zusammenarbeit und Kommunikation.
Transfer Check
Nach dem Training prüfen wir, was im Arbeitsalltag angekommen ist, welche Veränderungen bereits greifen und wo noch nachgeschärft werden sollte.
30 Minuten · unverbindlich · online
Was Unternehmen vor einem Inhouse Training wissen wollen.
Für welche Unternehmen und Teams eignen sich die Inhouse Trainings?
Die Trainings eignen sich für Unternehmen und Teams, die ihre Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln möchten. Zum Beispiel, wenn Verantwortlichkeiten eindeutiger werden sollen, Entscheidungen zu lange dauern, Abstimmungen viel Zeit beanspruchen oder sich durch Wachstum und Veränderungen neue Anforderungen an die Zusammenarbeit ergeben.
Müssen wir bereits wissen, welches Training wir brauchen?
Nein. Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam darauf, was sich im Arbeitsalltag verändern soll und wo die Ursachen dafür liegen. Daraus ergibt sich, ob der Schwerpunkt auf Organisation und Struktur, Teamentwicklung, Kommunikation und Feedback oder einer Kombination daraus liegen sollte.
Werden die Trainings individuell auf unser Unternehmen abgestimmt?
Ja. Es gibt kein fertiges Standardtraining, das unabhängig von der Ausgangssituation durchgeführt wird. Inhalte, Schwerpunkte und Übungen werden auf Zielsetzung, Teamstruktur und konkrete Situationen aus eurem Arbeitsalltag abgestimmt. So arbeitet das Team an Themen, die für die tägliche Zusammenarbeit tatsächlich relevant sind.
Wie lange dauert ein Inhouse Training und in welchem Format findet es statt?
Je nach Zielsetzung ist ein Halbtag, ein Ganztag oder ein mehrtägiges Training möglich. Die Trainings können vor Ort, online oder hybrid stattfinden. Präsenztrainings biete ich in Graz, der Steiermark und österreichweit an. Im Erstgespräch empfehle ich das Format und die Dauer, die für das gewünschte Ergebnis sinnvoll sind.
Was kostet ein Inhouse Training?
Inhouse Trainings starten bei 2.300 € netto. Der konkrete Preis richtet sich nach Zielsetzung, Dauer, Vorbereitung, Teamgröße und Umfang. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhältst du ein individuelles Trainingskonzept mit Leistungsumfang und transparentem Angebot.
Wie sorgen wir dafür, dass das Training im Arbeitsalltag Wirkung zeigt?
Wir arbeiten bereits im Training an konkreten Situationen aus eurem Arbeitsalltag und daran, was künftig anders laufen soll. Die Teilnehmenden übertragen die Inhalte direkt auf ihre Rollen, Entscheidungen und Zusammenarbeit.
Im anschließenden Transfer Check schauen wir gemeinsam darauf, was sich bewährt hat, welche Veränderungen bereits greifen und wo noch nachgeschärft werden sollte.
Lasst uns klären, was euer Team gerade braucht.
Im Erstgespräch klären wir eure aktuelle Situation und Zielsetzung. Danach ist klar, welcher Trainingsschwerpunkt und welches Format für euer Team sinnvoll sind.
