Inhouse Trainings für Führungskräfte und Teams in Graz
Gute Zusammenarbeit braucht mehr als gute Kommunikation.
Meine Inhouse Trainings verbinden Organisation, Kommunikation und Teamentwicklung, damit Verantwortlichkeiten eindeutig geregelt sind, Abstimmungen leichter fallen und die Zusammenarbeit im Team funktioniert.
Erstgespräch vereinbaren30 Minuten · online · unverbindlich
Referenzen
Kommt Ihnen das aus Ihrem Arbeitsalltag bekannt vor?
„Am Ende landet doch wieder alles bei mir.“
Sie delegieren Aufgaben, trotzdem kommen Rückfragen und Entscheidungen immer wieder zu Ihnen zurück.
„Ich dachte, das hätten wir eindeutig besprochen.“
Sie kommunizieren etwas und stellen später fest, dass Ihr Gegenüber es anders verstanden hat.
„Warum macht das bei uns jeder anders?“
Unterschiedliche Erfahrungen, Erwartungen und Arbeitsweisen führen immer wieder zu Reibungen im Team.
„Das müsste ich eigentlich einmal ansprechen.“
Ein Verhalten stört Sie schon länger. Doch das Gespräch wird aufgeschoben und die Spannung bleibt.
Inhouse Trainings für Organisation, Kommunikation und Teamentwicklung.
01 / ORGANISATION & STRUKTUR Warum landet am Ende alles bei mir? Sie haben Mitarbeitende, delegieren Aufgaben und sind trotzdem ständig mit Rückfragen und Entscheidungen beschäftigt. Trainingsinhalte ansehen ↗ Inhalte schließen ↶
- Rollen und Verantwortung
- Delegation
- Entscheidungswege
- Eigenständiges Handeln
Konkrete Ansätze, um Zuständigkeiten eindeutiger zu regeln, Entscheidungen sinnvoll zu verteilen und Mitarbeitende in ihrer Eigenverantwortung zu stärken.
02 / KOMMUNIKATION & KONFLIKTE Warum reden wir immer wieder aneinander vorbei? Sie glauben, etwas eindeutig kommuniziert zu haben, und stellen später fest, dass es anders verstanden wurde. Trainingsinhalte ansehen ↗ Inhalte schließen ↶
- Wahrnehmung und Missverständnisse
- Erwartungen
- Feedback
- Schwierige Gespräche
Neue Möglichkeiten, Erwartungen anzusprechen, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und Gespräche auch bei unterschiedlichen Sichtweisen konstruktiv zu führen.
03 / ZUSAMMENARBEIT & TEAMENTWICKLUNG Warum ticken wir im Team so unterschiedlich? In Ihrem Team treffen unterschiedliche Erfahrungen, Persönlichkeiten und Arbeitsweisen aufeinander. Trainingsinhalte ansehen ↗ Inhalte schließen ↶
- Unterschiedliche Arbeitsweisen
- Erwartungen im Team
- Generationen
- Gemeinsame Vereinbarungen
Ein besseres Verständnis für unterschiedliche Perspektiven und konkrete Vereinbarungen, die die Zusammenarbeit im Team unterstützen.
Wenn Zusammenarbeit im Alltag unnötig Zeit kostet.
Aktuelle Untersuchungen zeigen, wie viel Arbeitszeit durch wenig wertschöpfende Tätigkeiten, ineffiziente Abläufe und fehlende organisationale Orientierung gebunden wird.
der täglichen Arbeitszeit fließen in Tätigkeiten ohne entsprechenden Mehrwert
Gleichzeitig geben 68 Prozent der Befragten an, dass ihnen ausreichend ungestörte Zeit für ihre wesentlichen Aufgaben fehlt.
Deloitte · Global Human Capital Trends 2025verlieren täglich mehr als eine Stunde durch ineffiziente Abläufe
Zu den genannten Zeitfressern gehören unklare Zuständigkeiten mit 29 Prozent und zeitintensive Abstimmungen mit Kolleg:innen mit 25 Prozent.
Civey im Auftrag von Allgeier inovar · Deutschland 2026 · 1.000 Beschäftigteberichten von klar definierten Rollen und Erwartungen als struktureller Orientierung
Gleichzeitig erleben Führungskräfte Erwartungslücken zwischen Führung und Team sowie unklare Zielvorgaben als Herausforderungen im Arbeitsalltag.
Hernstein Management Report 2025/26 · 1.600 Führungskräfte und Unternehmer:innen in Österreich und DeutschlandWas im Arbeitsalltag wie einzelne Reibung wirkt, bindet über Teams und Projekte hinweg Zeit und Aufmerksamkeit. Wenn Zuständigkeiten nicht eindeutig sind, Abstimmungen aufwendig werden oder Erwartungen auseinandergehen, wird Zusammenarbeit unnötig aufwendig.
Das passende Format für Ihr Unternehmen.
Je nach Thema, Zielgruppe und gewünschter Vertiefung gestalten wir den passenden zeitlichen Rahmen.
Trainingsimpuls
Ein Thema aufgreifen und neue Denkanstöße für den Arbeitsalltag mitnehmen.
Inhouse Training
Inhalte vertiefen, Methoden ausprobieren und an konkreten Situationen aus Ihrem Unternehmen arbeiten.
Trainingsreihe
Mehrere aufeinander abgestimmte Termine mit Zeit für die Anwendung zwischen den Trainingseinheiten.
Ab 2.300 € netto pro Trainingstag
Halbtägige Impulse und mehrteilige Trainingsreihen auf Anfrage. Sie erhalten ein individuelles Angebot, abgestimmt auf Ihr Unternehmen.
Was Teilnehmende über meine Trainings sagen.
Patricia macht Kommunikation erlebbar. Der Workshop war erfrischend und ich konnte konkrete Dinge für mich und mein Team mitnehmen. Patricia ist empathisch und weiß genau, was die Gruppe braucht.
Patricia weiß, wovon sie spricht und das merkt man. Sie vermittelt Wissen auf Augenhöhe, mit echtem Verständnis für die Menschen im Raum. Wir nehmen konkrete Werkzeuge mit, die wir direkt einsetzen können.
Drei lehrreiche und interessante Tage. Ich werde sicherlich vieles im Alltag verwenden, was ich bei Patricia gelernt habe. Sehr empfehlenswert.
So läuft ein Inhouse Training in Ihrem Unternehmen ab.
Vom ersten Gespräch bis zur Anwendung im Arbeitsalltag.
Wir besprechen Ihr Anliegen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch sprechen wir darüber, was Sie beschäftigt, wen das Training unterstützen soll und welche Ziele Sie verfolgen.
Sie erhalten ein individuelles Angebot.
Ich entwickle ein Trainingskonzept, das zu Ihren Themen, Ihrer Zielgruppe und Ihrem zeitlichen Rahmen passt.
Wir arbeiten an konkreten Situationen.
Im Training greifen wir Beispiele aus dem Arbeitsalltag auf, probieren Vorgehensweisen aus und entwickeln passende nächste Schritte.
Wir schauen, was im Alltag angekommen ist.
Vier bis sechs Wochen nach einem regulären Training besprechen wir im Online Transfer Check, was umgesetzt wurde und welche Fragen offen sind.
Entscheidend ist nicht, was im Training verstanden wird, sondern was danach im Arbeitsalltag tatsächlich anders gemacht wird.
Was Unternehmen vor einem Inhouse Training wissen wollen.
Was unterscheidet Ihre Inhouse Trainings von klassischen Schulungen?
Ich verbinde Organisation, Kommunikation und Teamentwicklung. Denn nicht jedes Missverständnis entsteht durch schlechte Kommunikation. Manchmal sind Verantwortlichkeiten nicht eindeutig geregelt, Erwartungen unterscheiden sich oder Entscheidungswege funktionieren nicht.
Deshalb betrachten wir nicht nur, wie Menschen miteinander sprechen, sondern auch, wie die Zusammenarbeit im Unternehmen organisiert ist.
Woran erkennen wir, ob ein Training die richtige Maßnahme ist?
Nicht jede Herausforderung braucht eine Schulung. Manchmal müssen zuerst Zuständigkeiten geregelt, Entscheidungen getroffen oder Abläufe verändert werden.
Als Unternehmensberaterin und Trainerin schaue ich deshalb im Erstgespräch auf Ihre Ausgangssituation. Gemeinsam besprechen wir, ob ein Training sinnvoll ist und welchen Schwerpunkt es haben sollte.
Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Erwartungen und skeptischen Teilnehmenden um?
Nicht alle Teilnehmenden kommen mit denselben Erwartungen in ein Training. Manche sind neugierig, andere zurückhaltend oder sehen zunächst keinen persönlichen Nutzen.
Ich nehme diese unterschiedlichen Sichtweisen ernst, beziehe die Erfahrungen der Teilnehmenden ein und arbeite mit Situationen aus ihrem Arbeitsalltag. Dabei darf Gewohntes auch hinterfragt werden.
Was bringt ein Inhouse Training unserem Unternehmen konkret?
Je nach Schwerpunkt arbeiten wir an Rollen und Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen, Gesprächsführung oder der Zusammenarbeit im Team.
Die Teilnehmenden setzen sich mit konkreten Situationen auseinander, probieren neue Vorgehensweisen aus und erarbeiten nächste Schritte, die sie im Arbeitsalltag anwenden können.
Wie individuell werden die Trainings vorbereitet und welcher Aufwand entsteht für uns?
Im Vorfeld besprechen wir Ihre Zielsetzung, die Zielgruppe und die Situationen, die im Training aufgegriffen werden sollen. Darauf aufbauend entwickle ich die Inhalte und Übungen.
Sie können zwischen einem halbtägigen Impuls, einem Training von ein bis zwei Tagen oder einer mehrteiligen Trainingsreihe wählen. Die organisatorischen Anforderungen stimmen wir gemeinsam ab.
Wie unterstützen Sie die Umsetzung nach dem Training?
Bereits während des Trainings arbeiten wir mit konkreten Beispielen aus Ihrem Unternehmen und überlegen, wie die Erkenntnisse im Arbeitsalltag angewendet werden können.
Etwa vier bis sechs Wochen nach einem regulären Inhouse Training oder einer Trainingsreihe findet ein kurzer Online Transfer Check statt. Wir besprechen, was umgesetzt wurde, was funktioniert und welche Fragen offen sind. Bei halbtägigen Impulsen wird dieser Schritt individuell vereinbart.
Was kostet ein Inhouse Training und welche Leistungen sind enthalten?
Die Investition beginnt bei 2.300 € netto pro Trainingstag. Für halbtägige Impulse und mehrteilige Trainingsreihen erstelle ich ein individuelles Angebot.
Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Anforderungen. Anschließend erhalten Sie ein Angebot mit den vereinbarten Leistungen, dem Trainingsumfang und der Investition.
Was möchten Sie in Ihrem Unternehmen verändern?
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihr Anliegen und finden heraus, welcher Trainingsschwerpunkt und welches Format für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.
30 Minuten · online · unverbindlich
